Auteur: Frank Scholtens Page 1 of 6

Betoog: Raadsvoorstel verordeningen WMO en Jeugd.

Uit de raad van 25 Nov, het betoog van Karin Rietveld.

Voorzitter voor ons ligt het Raadsvoorstel verordeningen WMO en Jeugd

In deze notitie vallen twee woorden op: Resultaat sturing en arrangementen. 

Bij het woord arrangementen moest ik onmiddellijk denken aan het tv programma van Gordon Ramsay waar hij restaurants helpt, hij de menu kaart pakt en 100 gerechten schrapt en terug brengt naar een behapbaar aantal. Hierdoor krijgen de klanten een product van hoge kwaliteit, dat op tijd en warm op hun tafel aankomt voor een redelijke prijs en de restaurant houder meer geld overhoudt. Dat past in de visie van PVDA/GL, eerst een beter zorgaanbod, daarmee een tevreden inwoner en tegelijkertijd een betere sturing op kosten 

Dan het woord resultaat gestuurd werken wat houdt dat in? Ik heb het even opgezocht. 

Het woord resultaatsturing komt uit de customer excelence hoek, een organisatie ontwerp. Wat betekent dat hoor ik u denken? Ik ga een aantal kern woorden noemen. Sturing op klant processen Bepalen ambitie, Klantstrategie verwoorden bepalen resultaten closed loop feedback cyclus klant verwachting en waardering structureel meten benut iedere verbeterkans geen verspilling terugkoppeling naar klanten. vereenvoudigen en elimineren van processen efficienter en effectiever werken. Essentieel is verbinding met de klant 

Dissclaimer : Werkt alleen wanneer de hele organisatie volgens customer excelence principe werkt. Een los onderdeel uit deze systematiek pakken of enkel de focus leggen op een specifiek team of afdeling heeft suboptimalisatie van het klant proces tot gevolg. 

Kort gezegd: customer excelence is extern gericht, de inwoner staat centraal die moet er in positieve zin iets van merken 

Volgens PVDA/GL zou het doel van dit raadsvoorstel dus over zorgaanbod voor onze inwoners moeten gaan. 

Dat zij bijvoorbeeld niet zes weken hoeven te wachten op de gevraagde zorg inzet. Maar dat dit binnen een week geregeld is of bij een acute zorgvraag direct beschikbaar. Dat de kwaliteit van de zorg omhoog gaat. Dat een keukentafel gesprek de standaard wordt ipv een telefoongesprek ? Dat een zorg arrangement zo flexibel is dat zodra de zorgvraag van een inwoner wijzigt het arrangement ook wijzigt. Dat ondersteuningsprofiel en intensiteit in overleg met de inwoner, zorgteam en professionals zoals een arts of jeugdzorg bepaalt wordt. Dat er een directe verbeter link is tussen de tevredenheid van onze inwoners over de geboden zorg en de aangeboden arrangementen. 

PVDA/GL is teleurgesteld dat het doel van deze notitie niet gaat over een betere dienstverlening aan onze inwoners . 

Het gaat namelijk over : 

  • de interne organisatie, minder administratieve lasten. En over
  • de zorgaanbieder, een vereenvoudigd zorgaanbod. 

Voorzitter PVDA/GL heeft twee vragen aan de wethouder. Hoe gaat deze notitie de kwaliteit van het zorg aanbod voor onze inwoners verbeteren als verbetering van de zorg niet het doel van deze notitie is? 

Als resultaatsturing een onderdeel van customer excelence is wat betekent dit dan voor het doel van dit raadsvoorstel en het afbreukrisico voor onze inwoners? 

Motie: draagvlak en participatie in de Regionale Energie Strategie

Voor de raad van 25 Nov dienden we de motie: draagvlak en participatie in de Regionale Energie Strategie in. Deze motie werd gesteund door: PvdA/GroenLinks, WK en GBK.

Betoog Saskia Borgers in de raad

PvdA /GroenLinks juicht het toe dat er een Regionale Energie Strategie (RES) en een WEK is.

We zijn blij dat er een provinciale en regionale energie aanpak is om de afspraken uit het klimaatakkoord te kunnen bereiken

Waarbij we zien dat onze eigen raadsbrede agenda duurzaamheid achterblijft en wellicht wordt ingehaald provinciaal en regionaal

We vinden het van groot belang dat de participatie met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties, intensief wordt.

Al meerdere malen is dit onderwerp door ons ingebracht. Onlangs nog met de behandeling van nota zonne energie met het overzichtskaartje waar zonneweides kunnen worden gestart of waar nog zoekgebieden zijn

Want je zult maar opeens een zonneweide in de buurt krijgen of een biovergister in je achtertuin.

Met deze motie willen we dat in alle fases van deze energie aanpak inwoners betrokken worden via de methode van de participatieladder. Iedere fase vraagt een andersoortige rol van de overheid. Van informeren waar nodig tot en met betrekken en draagvlak sorteren bij degenen die direct de consequenties ondervinden van de windmolen, zonneweide, biovergister of de waterstof opwek centrale

Om het begrip draagvlak meer meetbaar te maken vragen we met deze motie om daar een voorstel voor te doen zodat we als raad een handvat hebben om de stem van onze inwoners te laten horen bij het bouwen van een zonneweide, park, molen of biovergister

We steunen de motie van WK dat we als  raad actief betrokken blijven bij het hele RES proces

De motie van de VVD om ons niet alleen te focusen op de huidige voorradige energie techniek en ook rekening te houden met nieuwe technieken, lijkt ons voor de hand liggend. Hoewel we ons beseffen dat we het nu even moeten doen met huidige bewezen technieken. 

PvdA/Groenlinks kan zich er niet in vinden dat bij het zoeken naar nieuwe technieken kernenergie daar deel van uitmaakt. Kernenergie blijft een omstreden techniek door zijn radio actieve afval, die we al jaren dumpen in de diepe grond en zeelagen, en de veiligheid maatregelen die genomen moeten worden. In ons kleine kikkerland en ons dichtbevolkte gebied vinden wij dat kernenergie niet in ons land past. En dat daar ondanks dat een aantal partijen denken dat er draagvlak voor is, ze zich daar stevig in vergissen.

Wat ons betreft – nieuwe duurzame energie technieken – JA – maar wel techniek waarbij er geen afval ontstaat en we zo duurzaam mogelijk omgaan met onze grondstoffen.   

Motie: Onderzoek tegemoetkoming stikstofmaatregelen

Voor de raad van 25 Nov dienden we de Motie onderzoek-tegemoetkoming-stikstofmaatregelen in. Deze motie werd gesteund door: PvdA/GroenLinks, WK en GBK. De motie is uiteindelijk ingetrokken doordat men vond dat deze te vroeg kwam.

Door deze motie zal de raad begin volgend jaar, als de landelijke stikstof normen bekend zijn, samen met de standsorganisaties van veehouders bepalen welke bron- en herstel maatregelen ze lokaal kan nemen.
Hiermee is Koggenland één van de eerste gemeenten die lokaal ook bereid is om mee te denken over wat er lokaal nog kan gebeuren om het stikstof probleem aan te pakken

Betoog van Saskia Borgers in de raad

Een agrariër uit Spierdijk heeft al gevraagd of hij micro organismen kan toevoegen aan mest, zodat er een rijkere voedingswaarde achter blijft in het materiaal wat hij uiteindelijk over zijn land kan uitrijden.

Een mooie vraag van een agrarische koploper uit Koggenland. Hierin kan onze gemeente samen oplopen met de standsorganisaties en agrariërs. Wat start als een lokaal initiatief kan mogelijk uitgroeien tot een regionale aanpak 

Met deze motie willen we de handen ineen slaan. De krachten bundelen, onze veehouders ondersteunen om te komen tot stikstof reducerende maatregelen.

Luid claxonerend zijn veehouders vanaf de Wogmeer naar het Malieveld afgereisd. Hebben ze een signaal afgegeven dat er aandacht moet zijn voor de toekomst van hun bedrijven en de consequenties van het terugdringen van de stikstofuitstoot. Die in 2025 met 19% moet zijn gereduceerd en in 2035 met 50%.

In de net uitgebrachte klimaatatlas zien we dat onze veehouders 1000 mol per ha aan stikstof uitstoten. Dat is ten opzichte van andere provincies en regio’s zoals in Brabant gelukkig velen malen lager. Maar ook wij hebben bouwprojecten in de regio die geen doorgang hebben gevonden, die stil zijn gelegd door de hoge stikstof depositie, die niet over 100 of 500 meter neerslaan maar velen kilometers verderop in de duinen en het IJsselmeer. Waardoor natuur en bouwprojecten in het gedrang komen

We wachten nog op landelijke drempelwaardes voor stikstof en de gebiedsplannen van de provincie. Zodat we weten aan welke norm moet worden voldaan. Met als uiteindelijk doel dat we in Koggenland alsook in de regio kunnen blijven bouwen, blijven genieten van ons mooie open landschap en blijven boeren. 

We staan voor een duivels dilemma. We weten niet precies wat er op ons afkomt, welke maatregelen het rijk gaat het nemen. Maar we willen toch ook niet blijven wachten en wat doen voor onze veehouders. We willen ze steunen door met ze mee te denken over lokale en regionale maatregelen, het doen van experimenten en na te denken wat onze ruimtelijke kaders kunnen zijn

Met deze motie geven we een signaal aan onze veehouders dat we in Koggenland samen met de agrarische standsorganisaties zoeken naar herstelmaatregelen die we lokaal kunnen uitvoeren. We gaan niet alleen wachten op het rijk en de provincie, we gaan samen onderzoeken hoe we op kunnen trekken, en wat we als gemeente kunnen doen, zodat we de veehouders kunnen faciliteren. 

Zijn de andere partijen ook bereidt om als gemeente bij te dragen? Uiteraard is een argument dat rijk en provincie nog met maatregelen zullen komen, maar dit ontslaat ons niet om vanuit de gemeente nu al na te denken hoe we daar als gemeente zelf een rol kunnen hebben in deze problematiek

We zouden graag met de gemeente en de veehouders aan de slag willen zodat natuurgebieden, natura 2000 , behouden blijven en bouwprojecten niet stil komen te staan. 

In Koggenland wonen en werken 115 veehouders. Zo’n 3600 inwoners verdienen er hun dagelijks brood mee. En 15% van het Koggenlandse grond is in agrarisch gebruik.  

Met onze motie van PvdA/GroenLinks, WK en GBK, willen we een bijdrage leveren van wat we, naast rijk en provincie, op lokaal nivo kunnen doen om onze veehouders te ondersteunen bij de aanpak van de  stikstofproblematiek. We vragen aan het college te onderzoeken hoe we als gemeente aan deze problematiek een bijdrage kunnen leveren? 

Met deze motie willen met diverse standsorganisaties van de veehouders een eerste stap zetten via bijvoorbeeld het instellen van een commissie of een werkgroep, waarin wordt onderzocht hoe de gemeente een bijdrage kan leveren in deze stikstofproblematiek.

Dank u wel

Krant

Deze motie werd zondags voor de raad al opgemerkt door het NHD, zij schreven het volgende:

Zeg JA-JA tegen de JA – JA sticker.

Er Komt er een ja/ja-sticker in jouw gemeente? Wat betekent dat?

De bekende nee-stickers werden in 1992 ingevoerd.

Met de ja/ja-sticker wordt de manier van huis aan huis verspreiding omgedraaid.

Door de invoering krijgen huishoudens in Koggenland alleen reclamedrukwerk en huis aan huisbladen als ze zelf actief een sticker op hun brievenbus plakken. Geen sticker betekent geen folders en huis aan huis bladen.

De milieucijfers

Per week ontvangt ieder Nederlands adres ongeveer 30 folders in de brievenbus. Op jaarbasis betekent dit ongeveer 1.700 ongeadresseerde reclamefolders. Veel folders van het ongeadresseerde folderpakket worden in de papierbak of grijze bak gegooid zonder dat ze gelezen worden. Door de ja/ja-sticker in te voeren, kan een gemeente het aantal folders dat ongeopend wordt weggegooid verlagen.

Elk huishouden zonder sticker bespaart gemiddeld 33 kilo papier per jaar. Niet alleen hoeven er door de ja/ja-sticker minder folders geproduceerd te worden, ook scheelt dit enorm in de transportkosten en vervuiling.

Geen ja/ja-sticker maar wel folders ontvangen?

Wat nou als je wel folders wilt ontvangen van je favoriete winkel of het lokale nieuws. Je kunt dan natuurlijk een ja- ja sticker op je brievenbus plakken. Maar de huis aan huis branche heeft niet stil gezeten. Slimmer dan de ja/ja-sticker is een geadresseerd, op maat, folderpakket van bijvoorbeeld “ kies je folders”. Een van de initiatieven van de huis aan huis verspreiders. Je kunt je eigen pakket samenstellen, zodat je alleen nog de folders krijgt die jij interessant vindt. Zo help je mee aan het milieu door de hoeveelheid ongelezen folders terug te dringen, en krijg je toch nog je favoriete folders.

Ook verspreiders van huis aan huisbladen werken aan een maat oplossing. Daarnaast vragen wij de gemeente onderzoek te doen naar alternatieve mogelijkheden van verspreiding van het Koggenieuws.

Wil je toch ongeadresseerd drukwerk ontvangen? Vraag dan de ja/ja- sticker aan of haal de sticker bij de gemeente.

Ja ja motie

Laat Koggenland eerst maar eens de daken vol leggen

Hoeveel kost eigenlijk het aanleggen van een zonnepark? Niet alleen de investering? Maar ook de gehele organisatie opbouwen en inrichten, zorgen dat er management is en contractbeheer? Hebben we die ruimte op onze begroting? En willen we dit daadwerkelijk vrijmaken? Terwijl daken van de woningen van het eigen woningbedrijf nog niet eens voorzien zijn van panelen, we net beginnen met duurzaam bouwen en gasloos bouwen willen we nu al met gemeenschapsgeld investeren in een energiebedrijf.  

Natuurlijk is dit een sympathiek idee, en lijkt het inderdaad een oplossing om versneld de klimaatdoelstelling te halen, laten we in ieder geval met elkaar constateren dat het hier niet gaat om een regulier energiebedrijf maar dat het gaat om een duurzaam energiebedrijf. Dus een gemeentelijk energiebedrijf dat duurzame energie projecten initieert, coördineert en/of beheert, waarbij de duurzame energie die wordt opgewekt voor eigen verbruik is, als van bedrijven en inwoners. het resterende deel aan energie zal naar het net moeten.

We hebben de expertise niet in huis om dit bedrijf op te bouwen, we zullen investeringen moeten doen, jarenlange onderhouds- en beheercontracten. Daarvoor is nauwe samenwerking, en mede eigendom, met een marktpartij waar je goede afspraken mee maakt veel aantrekkelijker.

Het vormen van een energie coöperatie lijkt ons veel aantrekkelijker. Een samenwerkingsverband van burgers, bedrijven en gemeenten die zich inzetten voor opwekking, transport en gebruik van duurzame energie in collectief beheer. Windenergiecoöperaties zoals Noordenwind is hier een goed voorbeelden van, meestal zijn ze gekoppeld aan het leveren van energie aan dorpen en wijken. 

Er bestaat een overkoepelende organisatie voor duurzame energie, dat is ODE (Organisatie duurzame energie). Zij zouden met ons mee kunnen denken

Kortom een sympathiek idee, maar niet als energiebedrijf, maar energie coöperatie waar we juist samen gaan werken met burgers en bedrijven en een commerciële partij voor beheer en onderhoud en de zakelijke kant, en als gemeente een eigen aandeel hebben.

Hoewel we ook wat terughoudend zijn vanwege de investeringen die het met zich meebrengt en die middelen hebben we ook heel hard nodig om andere gemeentelijke taken te bekostigen en onze klimaatdoelstellingen te realiseren zoals het verduurzamen van ons eigen woningbedrijf waar we achter lopen op de landelijke doelstelling die Aedes heeft geformuleerd en andere woningcorporaties gewoon uitvoeren en wij als Koggenland schromelijk achterblijven.

PvdA/GroenLinks is van mening dat een energiecoöperatie een mogelijkheid is mits er meerdere investeerders zijn en een commerciële partij die helpt maar laat Koggenland nou eerst eens haar eigen daken voorzien van zonnepanelen alsook de woningen  van het woningbedrijf en dan kunnen we wel weer verder praten over dit soort mooie en zeer sympathieke initiatieven, die ook veel geld en tijd kosten om ze te verdiepen en uit te werken

Jeugdzorg-plus actief op de raadsagenda

Progressieve Partijen uit 18 Noord-Hollandse gemeenten eisen een open debat

Achttien Noord-Hollandse gemeenten hebben gezamenlijk de jeugdzorg plus bovenregionaal aanbesteed. Tot op heden zijn de gemeenteraden niet betrokken geweest in deze discussie. Ze zijn enkel op de hoogte gesteld van de uitkomst van de aanbesteding en de consequenties voor de zorgaanbieders. De progressieve partijen van de 18 Noord-Hollandse gemeenten luiden nu de noodklok. Zij zijn van mening dat de raden gaan over de manier waarop gemeenten de gesloten jeugdzorg organiseren. En eisen via het aanbieden van een discussienotitie dat de raden: 1. zich uitspreken over de randvoorwaarden voor goede (gesloten) jeugdzorg, 2. kaders stellen voor de samenwerkingsrelatie die wordt aangegaan met de zorgaanbieder alsook 3. de wijze van financieren.

De opstellers van de discussienota: PvdA, GroenLinks, SP en de progressieven van de betrokken 18 gemeenten in Noord-Holland Noord, hebben de krachten gebundeld. Met deze nota willen ze een open debat met hun collega-raadsleden op gang brengen. Ze zijn van mening dat de gemeenteraden veel meer betrokken moeten worden omdat het over ‘onze kinderen’ gaat. Daar zijn de gemeenten verantwoordelijk voor.

Dat er iets moest veranderen in de (gesloten) jeugdzorg staat als een paal boven water. Het afgelopen halfjaar is er veel maatschappelijke onrust ontstaan door de veranderingen in de jeugdzorgplus en de consequenties voor de jongeren, medewerkers, ouders en ketenpartners. Het is niet voor niets dat wetenschappers, advocaten, Kamerleden en de minister de Noord-Hollandse ontwikkelingen in (gesloten) jeugdzorg op de voet volgen.

De progressieve partijen zijn het erover eens dat innovatie nodig is. Daar staat tegenover dat ze beducht zijn dat gemeentelijk ‘wensdenken’ tot een onmogelijke opdracht leidt en/of dat organisatorische belangen van een aanbieder innovatie in de weg gaan staan. De stelling is dat innovatie niet alleen bij de zorgaanbieder of van de gemeente vandaan kan komen. Maar dat het een netwerk van ketenpartners is dat zorgt voor een integrale aanpak van een jongere. Innovatie is niet mogelijk zonder intensieve samenwerking met dit netwerk.

In de ogen van de progressieve partijen heeft de recente aanbesteding van de jeugdzorgplus niet geleid tot het samen innoveren en veranderen. Sterker nog, de gemeenten hebben gekozen om via de aanbesteding innovatie af te dwingen en dit financieel te sturen. Dat is een ongelukkig concept.

Tevens zijn de links progressieve partijen van mening dat het veranderen van zorgaanbiedereen onwenselijke gang van zaken is, een noodgreep die zo veel mogelijk voorkomen moet worden. Langdurige samenwerkingsrelaties zijn van onschatbare waarde, voor zowel de jongeren, de zorgverleners, hun ouders alsook de ketenpartners. De financieringswijze moet dusdanig zijn dat er geen blanco cheque wordt verstrekt, en dat er tussentijds bij kan worden gestuurd. Een subsidierelatie of een duurzame samenwerkingsrelatie zoals bij gemeenschappelijke regelingen liggen dan meer voor de hand.

Door in de 18 gemeenteraden te discussiëren over deze nota verwachten we tot een gemeenschappelijk kader te komen voor de organisatie van jeugdzorgplus waarbij de belangen van de betrokken kinderen voorop staan. In het najaar worden de uitkomsten van de discussies in de raden gebundeld en van concrete politieke voorstellen voorzien.

Namens PvdA, GroenLinks, SP en de Progressieven van Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder, Drechterland, Enkhuizen, Heerhugowaard, Heiloo, Hollands Kroon, Hoorn, Koggenland, Langedijk, Medemblik, Opmeer, Schagen, Stedebroec, Texel en Uitgeest

Gijsbert van Iterson Scholten

Saskia Borgers

No tags for this post.
Bomenleed

Bomenleed

Met tranen in mijn ogen keek ik naar de omgezaagde stammen op de Koningsspil in Avenhorn. Wat een kaalslag, weer zijn er grote bomen geveld.

Nooit meer de koelte van de schaduw voelen in de zomer, nooit meer de zoete lucht van herfstbladeren, nooit meer de flikkering van de zilveren bladeren in het zonlicht, nooit meer de specht horen hameren, eksters zien nestelen en de uil horen krassen.

Nog droeviger wordt ik als ik de zielige staakjes zie van de herplant. Non-bomen zijn het.

Excuus-bomen die de naam boom niet mogen dragen. Groeien niet, bloeien niet en leven niet.

Geen vogel die erin kan nestelen, geen bij die er nectar kan halen en geen mens die ervan kan genieten.

Karin Rietveld

No tags for this post.

Het nuttige en het aangename…

Campagnetijd. Posterplaktijd. Creativiteit. Wat zullen we doen? Hoe brengen we GroenLinks onder de aandacht? Hoe brengen we onze boodschap voor het voetlicht? Gaan we weer van deur tot deur of gaan we met alle andere partijen in de Vijverhof staan? Nee, een beter idee, we maken weer een filmpje dat viral gaat en door Jinek uitgezonden wordt.

Nèh, dat hebben we allemaal al gedaan. Dat is veel te voorspelbaar. Weet je wat? We schrijven ons in voor de carnavalsoptocht van Ursem. Dan kunnen we het nuttige en het aangename verenigen! We hebben het gedaan, we hebben meegelopen. Tussen de stinkende trekkers en de knallende ‘muziek’ van de Snollebollekes. Eikels. Hoe kunnen wij nu onze boodschap overbrengen? Wij witte wijn sippende grachtengordel elite. Onze klassieke muziek werd overstemd.

Ik hoop dat het is overgekomen dat we de Noord-zuid lijn willen doortrekken naar Koggenland. En dat Lelystad Airport niet mag uitbreiden, maar dat we beter de treinverbindingen kunnen verbeteren.

Gelukkig heeft onze fractievoorzitter genoten van deze middag. Als geboren Limburgse heeft ze geconstateerd dat carnaval in Ursem met de juiste intentie en intensiteit wordt gevierd. Als lid van de linkse kerk, zag ze dat het goed was.

Volgend jaar gaan we weer. Groen Links, Groen Links, Groen Links (op de melodie van: Alaaf…)

Fred Doodeman

No tags for this post.

Minister bestookt met zienswijzen vliegveld Lelystad

Vandaag dienden wij als PvdA/GroenLinks Koggenland onze zienswijze over de toekomst van vliegveld Lelystad in bij de minister C. van Nieuwenhuizen. Dit deden we samen met vele andere Groen Links fracties in Noord Holland.

In het kort is onze visie op vliegen en Lelystad airport as volgt:

  • Koggenland is een groene gemeente en moet niet steeds meer last gaan krijgen van vliegoverlast
  • de grenzen van de groei van de luchtvaart zijn bereikt
  • vliegen veroorzaakt veel geluidsoverlast en andere mileuvervuiling
  • vliegen stoot zeer veel CO2 uit, dit moeten we juist verminderen
  • op korte afstanden is de trein een veel fijner, comfortabel en schoner vervoermiddel.

Als alternatief voor vliegen op de korte afstanden willen we graag het pad op van frequente hoge snelheidslijnen naar bestemmingen onder 750km en zo het aantal vliegbewegingen verminderen. Een paar treinen per dag naar Londen kunnen al de 60 vluchten per dag overbodig maken.

Maak van de trein de goedkoopste én makkelijkste optie voor reizen tot 750 km. Teken de petitie. https://europa.groenlinks.nl/meertreinenmindervliegen

No tags for this post.

Koggenland nu ook regenbooggemeente

Afgelopen maandag 28-01-2019 stemde de raad unaniem in met een motie  om samen met 5 andere gemeentes gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen, transgenders en interseksen (LHBTI’s) te verbeteren. Wij zijn verheugd dat een collega fractie met deze motie komt en hebben deze dan ook van harte gesteund! Mocht er nog een Nashville verklaring komen, dan gaan we er vanuit dat de gemeente Koggenland onmiddellijk de regenboogvlag hijst.

Op 10 oktober 2014 tekende minister Bussemaker met 42 gemeenten het convenant ‘Regenboogsteden’. In dit convenant verklaren zij gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBTI’s) te verbeteren. In 2017 willen deze, inmiddels 45, gemeenten aandacht voor LHBTI-emancipatie duurzaam verankerd hebben in hun lokale beleid. Movisie ondersteunt hen hierbij.

Welke 45 gemeenten doen mee?

De 45 Regenboogsteden (pdf) zijn grotendeels dezelfde gemeenten die zich ook al in eerdere periodes sterk hebben gemaakt voor de vormgeving van lokaal LHBTI-beleid. De eerste periode liep van 2008-2011 onder de titel ‘Koplopers programma’. De tweede periode liep van 2012-2014 onder de titel ‘Gemeentelijk LHBTI-beleid’. Minister Bussemaker is blij dit in 2015 voort te kunnen zetten in het programma ‘Regenboogsteden’. In dit programma sluit de gemeente Assen zich aan als nieuwe regenboogstad, in plaats van Almere. Bussemaker: ‘In de gemeenten moet het gebeuren. Daar moeten lesbiennes, homo’s, biseksuelen, transgenders en interseksen zich, net als ieder ander, veilig kunnen voelen. Daar vindt de acceptatie plaats. Dus daar, dichtbij de mensen, moeten vooroordelen, pesten en discriminatie worden aangepakt.’ (Bron: COC)

In één oogopslag zien welke Regenboogsteden meedoen? Dat kan via deze kaart.

Opvallende vernieuwingen

Gemeenten richten zich op het continueren en verstevigen van hun bestaande LHBTI-initiatieven. Daarnaast ziet Movisie op basis van gesprekken met de Regenbooggemeenten een aantal vernieuwingen:

  • Opvallend is het aantal gemeenten dat in de nieuwe periode 2015-2017 bedragen toevoegt voor lokale activiteiten, aanvullend op het beschikbaar gestelde budget van OCW.
  • Gemeenten sluiten in hun activiteiten en doelen voor het LHBTI-beleid concreet aan bij de ontwikkelingen in het sociale domein. Zo is er aandacht voor de rol die het sociale wijkteam speelt in het signaleren van zorgvragen van LHBTI’s en hoe zij hier deskundigheid op kunnen ontwikkelen.
  • Gemeenten betrekken belangenorganisaties en vertegenwoordigers van de doelgroep om vorm te geven aan het beleid. Zo zoeken gemeenten aansluiting bij ideeën die burgers zelf hebben voor initiatieven en activiteiten.

Bij gemeenten zijn intussen tradities ontstaan: een eigen lokale GayPride, Roze dagen tijdens verschillende kermissen, Roze filmfestivals en speciale dagen of weken met activiteiten die bijdragen aan de sociale acceptatie van LHBTI’s.

Welke speerpunten benoemen de Regenboogsteden voor hun beleid?

Alle deelnemende gemeenten richten zich met hun beleidsdoelen op de brede doelstelling: het bevorderen van de sociale acceptatie van seksuele diversiteit.

De top 4 van de meest genoemde thema’s:

  1. Bevorderen seksuele diversiteit in het onderwijs
  2. Bevorderen sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de zorg
  3. Bevorderen van de (sociale) veiligheid van LHBTI’s
  4. Bevorderen van sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de sport

Movisie heeft een samenvatting gemaakt van speerpunten en insteek van het LHBTI-beleid per Regenbooggemeente. Dit geeft een goed beeld met welke partijen gemeenten samenwerken en hoe zij hun inzet communiceren naar hun burgers.

Met wie realiseren gemeenten dit beleid?

Veel gemeenten werken voor het realiseren van hun beleidsdoelen samen met lokale belangenpartijen, zoals een lokale of regionale afdeling van het COC en het Antidiscriminatiebureau. Ook betrekken zij reguliere organisaties, zoals scholen, zorginstellingen, het CJG en de sportverenigingen.

We zien dat gemeenten kiezen voor drie verschillende modellen van samenwerking:

  1. Een deel van de gemeenten kiest ervoor om zelf de regie in handen te houden. Zij stellen zelf het beleidsplan vast en geven belangenbehartigers en andere organisaties duidelijke opdrachten t.a.v. de uitvoering van de activiteiten.
  2. Andere gemeenten besteden alles uit. Zij geven een uitvoerende organisatie de opdracht om beleid te maken en activiteiten uit te voeren. Organisaties krijgen in de meeste gevallen het volledig beschikbare budget om dit voor de gemeente uit te voeren.
  3. Andere gemeenten kiezen voor een tussenvorm. Zij maken gezamenlijk, met belangenorganisaties en andere vertegenwoordigers, het beleidsplan voor het LHBTI-beleid. Gemeenten nodigen de organisaties uit om met activiteitenplannen te komen die zij hierin opnemen.

Wat doet Movisie?

Movisie ondersteunt in opdracht van OCW de Regenboogsteden met individuele adviestrajecten en door het organiseren van uitwisseling tussen gemeenten. Zo organiseert Movisie regionale en landelijke bijeenkomsten, verspreiden we actief de goede voorbeelden en biedt het LHBTI kennisdossier achtergrondinfo, een toolkit en handreikingen. Voor meer informatie: www.lhbti-emancipatie.nl

No tags for this post.

Page 1 of 6

Mogelijk gemaakt door WordPress & Thema gemaakt door Anders Norén