Campagnetijd. Posterplaktijd. Creativiteit.
Wat zullen we doen? Hoe brengen we GroenLinks onder de aandacht? Hoe brengen we
onze boodschap voor het voetlicht? Gaan we weer van deur tot deur of gaan we
met alle andere partijen in de Vijverhof staan? Nee, een beter idee, we maken
weer een filmpje dat viral gaat en door Jinek uitgezonden wordt.
Nèh, dat hebben we allemaal al gedaan. Dat is
veel te voorspelbaar. Weet je wat? We schrijven ons in voor de carnavalsoptocht
van Ursem. Dan kunnen we het nuttige en het aangename verenigen! We hebben het
gedaan, we hebben meegelopen. Tussen de stinkende trekkers en de knallende ‘muziek’
van de Snollebollekes. Eikels. Hoe kunnen wij nu onze boodschap overbrengen? Wij
witte wijn sippende grachtengordel elite. Onze klassieke muziek werd overstemd.
Ik hoop dat het is overgekomen dat we de
Noord-zuid lijn willen doortrekken naar Koggenland. En dat Lelystad Airport
niet mag uitbreiden, maar dat we beter de treinverbindingen kunnen verbeteren.
Gelukkig heeft onze fractievoorzitter genoten
van deze middag. Als geboren Limburgse heeft ze geconstateerd dat carnaval in
Ursem met de juiste intentie en intensiteit wordt gevierd. Als lid van de
linkse kerk, zag ze dat het goed was.
Volgend jaar gaan we weer. Groen Links, Groen
Links, Groen Links (op de melodie van: Alaaf…)
Vandaag dienden wij als PvdA/GroenLinks Koggenland onze zienswijze over de toekomst van vliegveld Lelystad in bij de minister C. van Nieuwenhuizen. Dit deden we samen met vele andere Groen Links fracties in Noord Holland.
In het kort is onze visie op vliegen en Lelystad airport as volgt:
Koggenland is een groene gemeente en moet niet steeds meer last gaan krijgen van vliegoverlast
de grenzen van de groei van de luchtvaart zijn bereikt
vliegen veroorzaakt veel geluidsoverlast en andere mileuvervuiling
vliegen stoot zeer veel CO2 uit, dit moeten we juist verminderen
op korte afstanden is de trein een veel fijner, comfortabel en schoner vervoermiddel.
Als alternatief voor vliegen op de korte afstanden willen we graag het pad op van frequente hoge snelheidslijnen naar bestemmingen onder 750km en zo het aantal vliegbewegingen verminderen. Een paar treinen per dag naar Londen kunnen al de 60 vluchten per dag overbodig maken.
Afgelopen maandag 28-01-2019 stemde de raad unaniem in met een motie om samen met 5 andere gemeentes gezamenlijk de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen, transgenders en interseksen (LHBTI’s) te verbeteren. Wij zijn verheugd dat een collega fractie met deze motie komt en hebben deze dan ook van harte gesteund! Mocht er nog een Nashville verklaring komen, dan gaan we er vanuit dat de gemeente Koggenland onmiddellijk de regenboogvlag hijst.
Welke 45 gemeenten doen mee?
De 45 Regenboogsteden (pdf) zijn grotendeels dezelfde gemeenten die zich ook al in eerdere periodes sterk hebben gemaakt voor de vormgeving van lokaal LHBTI-beleid. De eerste periode liep van 2008-2011 onder de titel ‘Koplopers programma’. De tweede periode liep van 2012-2014 onder de titel ‘Gemeentelijk LHBTI-beleid’. Minister Bussemaker is blij dit in 2015 voort te kunnen zetten in het programma ‘Regenboogsteden’. In dit programma sluit de gemeente Assen zich aan als nieuwe regenboogstad, in plaats van Almere. Bussemaker: ‘In de gemeenten moet het gebeuren. Daar moeten lesbiennes, homo’s, biseksuelen, transgenders en interseksen zich, net als ieder ander, veilig kunnen voelen. Daar vindt de acceptatie plaats. Dus daar, dichtbij de mensen, moeten vooroordelen, pesten en discriminatie worden aangepakt.’ (Bron: COC)
Opvallende vernieuwingen
Gemeenten richten zich op het continueren en verstevigen van hun bestaande LHBTI-initiatieven. Daarnaast ziet Movisie op basis van gesprekken met de Regenbooggemeenten een aantal vernieuwingen:
Opvallend is het aantal gemeenten dat in de nieuwe periode 2015-2017 bedragen toevoegt voor lokale activiteiten, aanvullend op het beschikbaar gestelde budget van OCW.
Gemeenten sluiten in hun activiteiten en doelen voor het LHBTI-beleid concreet aan bij de ontwikkelingen in het sociale domein. Zo is er aandacht voor de rol die het sociale wijkteam speelt in het signaleren van zorgvragen van LHBTI’s en hoe zij hier deskundigheid op kunnen ontwikkelen.
Gemeenten betrekken belangenorganisaties en vertegenwoordigers van de doelgroep om vorm te geven aan het beleid. Zo zoeken gemeenten aansluiting bij ideeën die burgers zelf hebben voor initiatieven en activiteiten.
Bij gemeenten zijn intussen tradities ontstaan: een eigen lokale GayPride, Roze dagen tijdens verschillende kermissen, Roze filmfestivals en speciale dagen of weken met activiteiten die bijdragen aan de sociale acceptatie van LHBTI’s.
Welke speerpunten benoemen de Regenboogsteden voor hun beleid?
Alle deelnemende gemeenten richten zich met hun beleidsdoelen op de brede doelstelling: het bevorderen van de sociale acceptatie van seksuele diversiteit.
De top 4 van de meest genoemde thema’s:
Bevorderen seksuele diversiteit in het onderwijs
Bevorderen sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de zorg
Bevorderen van de (sociale) veiligheid van LHBTI’s
Bevorderen van sociale acceptatie van seksuele diversiteit in de sport
Movisie heeft een samenvatting gemaakt van speerpunten en insteek van het LHBTI-beleid per Regenbooggemeente. Dit geeft een goed beeld met welke partijen gemeenten samenwerken en hoe zij hun inzet communiceren naar hun burgers.
Met wie realiseren gemeenten dit beleid?
Veel gemeenten werken voor het realiseren van hun beleidsdoelen samen met lokale belangenpartijen, zoals een lokale of regionale afdeling van het COC en het Antidiscriminatiebureau. Ook betrekken zij reguliere organisaties, zoals scholen, zorginstellingen, het CJG en de sportverenigingen.
We zien dat gemeenten kiezen voor drie verschillende modellen van samenwerking:
Een deel van de gemeenten kiest ervoor om zelf de regie in handen te houden. Zij stellen zelf het beleidsplan vast en geven belangenbehartigers en andere organisaties duidelijke opdrachten t.a.v. de uitvoering van de activiteiten.
Andere gemeenten besteden alles uit. Zij geven een uitvoerende organisatie de opdracht om beleid te maken en activiteiten uit te voeren. Organisaties krijgen in de meeste gevallen het volledig beschikbare budget om dit voor de gemeente uit te voeren.
Andere gemeenten kiezen voor een tussenvorm. Zij maken gezamenlijk, met belangenorganisaties en andere vertegenwoordigers, het beleidsplan voor het LHBTI-beleid. Gemeenten nodigen de organisaties uit om met activiteitenplannen te komen die zij hierin opnemen.
Wat doet Movisie?
Movisie ondersteunt in opdracht van OCW de Regenboogsteden met individuele adviestrajecten en door het organiseren van uitwisseling tussen gemeenten. Zo organiseert Movisie regionale en landelijke bijeenkomsten, verspreiden we actief de goede voorbeelden en biedt het LHBTI kennisdossier achtergrondinfo, een toolkit en handreikingen. Voor meer informatie: www.lhbti-emancipatie.nl